確定外包崗位類型 明確外包崗位的性質（如技術崗、行政崗、銷售崗、生產崗等）、職責范圍、任職要求及招聘緊急程度。 例如：IT 技術崗需外包機構具備技術人才儲備，生產線崗位則需關注機構的勞務管理能力。 設定服務目標 如降低人力成本、提高招聘效率、減少用工風險等，不同目標需匹配不同類型的機構。

人才儲備與招聘效率 了解機構的人才庫規(guī)模、渠道（如自有招聘平臺、行業(yè)社群、校園合作等），評估其能否快速匹配崗位需求。 詢問同類崗位的平均到崗周期，例如技術崗是否能在 2 周內完成候選人推薦。 行業(yè)經(jīng)驗與案例 優(yōu)先選擇在本行業(yè)有豐富經(jīng)驗的機構，例如： 制造業(yè)外包機構需熟悉生產線崗位管理； 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)機構需擅長技術人才獵聘。 要求提供 3-5 個同類崗位的成功案例，了解其服務過的客戶規(guī)模及口碑。 管理能力與服務流程 考察機構對外包員工的管理體系，如考勤、績效、培訓、糾紛處理等流程是否完善。 詢問是否提供線上管理系統(tǒng)（如考勤打卡、薪資查詢平臺），提升協(xié)作效率。